科学的采购计划是Shopee运营的基础,直接影响库存管理和资金周转。
采购计划制定步骤:
1. 销量预测:根据知虾显示的各产品30天销量趋势,预测未来15-30天的销售量。注意区分稳定销量产品和波动性产品。
2. 库存盘点:清点当前各SKU的库存数量(含在途和在仓)。
3. 补货量计算:补货量=预测销量x采购到货周期(天)/30天 - 现有库存 + 安全库存。安全库存通常设为7-10天的销量。
4. 下单时间倒推:从预期到货日期倒推,减去供应商发货时间(3-7天)和物流时间(5-15天),确定下单日期。
对接1688供应链方法:
1. 选供应商:在1688搜索目标产品,按销量和好评率排序,选择3-5家供应商对比价格、质量、发货速度。优先选择有工厂实拍图的源头工厂。
2. 询价和样品:联系供应商询价,确认最低起订量(MOQ)、批发价格梯度、发货时间、支持一件代发等。建议先买样品确认质量再批量采购。
3. 知虾1688搜同款:在知虾的商品分析中,输入Shopee上的热销品链接,系统会自动在1688搜索同款货源,并计算毛利。这比手动在1688搜索更高效。
4. 建立长期合作:确定合格供应商后,建立长期合作关系。长期客户可以拿到更低的价格、优先发货权和更灵活的起订量。
5. 多供应商策略:核心产品至少备选2家供应商,避免单一供应商断供导致断货。