备货按需求算,我 Shopee 店绝不用感觉定量,蓝海的库存一样能把人压死。以类目近 30 天日均销量为基数,备 1.5 到 2 倍月销量,首批只压这条线的一半,留一半做滚动补货。知虾行业大盘给类目销量走势,产品分析给对标款销量,用来估单款日均能走多少,两个来源一对,估算误差能压到两成以内。蓝海类目需求还在爬,备多了会砸手里,备少了断货掉权重,按 2 周一个补货周期滚动更稳。踩坑点是一次性押上大半资金,蓝海突然转红海时货全压住,周转天数冲到 90 天,现金流直接卡住。核验三条:库存周转天数不超 45 天、单款备货不超 2 倍月销、账上留足 3 个月现金;两条达标再放量,先把首款跑稳再谈扩品,数据 T+1、间隔 24 小时。入口我每 30 天验 1 次:中词占比有没有掉到三成以下、大词集中度有没有升过五成。中词占比连续 2 个月下滑,说明流量在向头部收,得换词或换类目,别在同一个入口上耗 3 个月。