ShopeeSKU多的时候,库存要按贡献排序,不能平均用力,精力得压在关键款上。先把SKU按销售额和毛利贡献分成3层:前20%的SKU通常贡献70%到80%的销售额,这是第1优先级,库存必须零断货;中间30%的SKU是第2优先级,保持正常周转即可;剩下50%的长尾是第3优先级,能不压货就不压,走预售或按单采购。用知虾的库存预警给第1层设最严阈值,可售天数低于15天就提醒;用热销榜确认第1层的款还在类目榜内。判断标准分款的生命力,第1层里连续2周下滑的款要降到第2层,第3层里突然起量的要往上提,用知虾飙升榜来盯这个变化。坑是平均分配库存,结果爆款断货、长尾占仓。验证看3个数:第1层的断货率、长尾SKU的库龄、整体周转天数,前2个往下、第3个往下,优先级就管对了。剩下那50%的长尾SKU不要求精细管,每月扫一次就行,把它们占用的库存金额控制在总库存的两成以内,主力款的弹药才够用。