这一条类目该不该继续压预算,Shopee上看增量效率不是看总量。先用知虾算这个类目的投入产出趋势,用类目大盘看这条类目近90天的销量走势,销量在涨但广告花费涨得更快,说明这个类目的获客在变贵,边际效率在降。再用热销榜看类目集中度,集中度在提高,说明头部在吸走流量,腰部继续压预算只会越来越亏。再用价格带分析看你的产品落在哪个价格段,落在利润最薄的那段又靠投放撑,投产比很难改善。销量滞涨、获客变贵、集中度上升,三条占两条就该撤预算。撤预算不一定是撤类目,很多时候是把投放从大词挪到长尾。把预算当投入决心最容易犯浑,明明类目已经饱和还持续加码,钱压在一个跑不动的类目上。把预算转到获客成本还在低位、集中度没上来的细分方向。分两个类目做预算对照,各跑4周比投产比,投产比差两成以上就说明预算该重新分配。获客成本涨了两成以上而销量只涨一成,就说明这个类目该减预算了,把预算砍掉一半挪到别处。